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为什么很多时候员工对于5S执行不到位呢?
作为管理者,我们要思考,我们定的标准合理吗?符合员工的操作习惯吗?员工不执行是不是因为我们制定的标准不合理呢?作为管理者,我们要经常这样问自己。
5S的关键诀窍
横平竖直
四通八达
突出重点
各个击破
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