【目视化管理】5s及目视化管理目视化管理在TPM中的应用

企业实施目视化管理，其核心是在于随时发现问题，并抓住最佳时机解决问题，从而抓住企业的发展机会。

一、目视化管理的定义

目视化管理也称为可视化管理、看得见的管理、一目了然的管理、用眼睛来管理的方法，是一种以公开化和视觉化显示为特征的管理方式，是指通过符号、线条，特别是色彩指明事物本来应当呈现的状态，使任何人都能很容易地看出状态是否正常，这种管理方式可以贯彻各个管理领域。

目视化管理的主要表现形式：

1、采用标识、颜色等基本手段，使人们能看见。

2、将隐蔽的、难以被注意的、异常的状态显现出来，使人们关注。

3、以公开化、透明化为基本原则，尽可能地让人们看见管理者的要求和理念，借以推动自主管理、自主控制。

4、员工也可以将自己的建议、成果、感谢展示出来，与领导、同事相互交流。

文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除